集团举办“中银电化过渡期间企业融入培训”
2024年10月27日 09:30
10月26日，“中银电化过渡期间企业融入培训”在公司拉开了帷幕。集团党委副书记、董事、工会主席闵维，集团党委委员、董事、董事会秘书李明富现场授课，公司党委书记、董事长、总经理赵华盛主持，公司领导班子、中管骨干、基层管理等106名人员参加了培训。
闵维以企业文化为脉络，深入浅出地阐述了济宁港航在转型发展过程中所取得的显著成就和面临的挑战。他从济宁港航经济发展的背景优势、战略布局和实施三个方面，分享了集团在港口建设、航运物流、临港产业等多个领域取得的突破和成果。他详细介绍了集团“融达四方”的企业文化体系，包括企业的核心价值观、使命、愿景以及行为准则等，特别强调了要把“提高员工的认同感和凝聚力，提高员工的归属感，形成企业的品牌形象，建设学习型企业”当成企业文化建设的重点。
李明富以“跨界融合、创新发展，实现集团高质量发展”为主题，从“集团战略框架、战略体系构建、战略风险化解、战略目标实现及战略可持续发展”的角度，深刻剖析了集团发展中所面临的机遇与挑战，强调了创新驱动在集团发展中的核心地位，介绍了集团在未来几年内的战略规划和发展方向。他指出，我们只要积极对接国家战略、“联横合纵”，就能走出一条符合自己的可持续发展之路，实现“创千亿集团、树百年能源”的奋斗目标。
赵华盛向授课的两位领导表达了感谢。他说，今天的培训让员工对集团的发展历程和企业文化有了更深入的了解，为大家描绘了集团未来发展的宏伟蓝图，增强了大家的归属感和使命感，在集团领导的带领下，在全体员工的共同努力下，中银电化一定能够迎来更加辉煌的明天，为“创千亿集团，树百年能源”贡献电化力量。
本次培训分为三期，培训内容为集团公司战略规划、企业文化、管理制度、发展形势等，帮助员工更好地适应企业过渡期间的变化，推动人员融合、制度融合、文化融合、业务融合，加快公司各项工作融入集团管理体系的进程。
