2021年1月7日 13:34
律回春晖渐,万象始更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着对美好未来的憧憬,我们告别了充满挑战、成绩斐然而又不平凡的2020年,迎来了充满希望的2021年。叩开新年的门,行进于只争朝夕的新时代,我们中银电化奋勇前进。
大江流日夜,慷慨歌未央。2020年是难忘的一年,也是我们国家全面实现小康社会,“十三五”规划收官之年,更是我们与全国人民联防联控,共抗疫情,搏击风浪,战胜困难,取得重大成绩的一年。在这一年里,我们看到了最美的“逆行者”,也看到了“一方有难,八方支援”画面,更看到了我们公司全体员工在董事长总经理赵华盛的带领下,奋战在生产一线,夜以继日搞生产,牢记使命,负重前行。疫情就是命令,保供就是职责,全体员工认同认知践行赵总提出的“和谐、共赢、创新、奋进”的核心价值观,临危不乱,灵活指挥,调整产品结构,团结奋战,不计得失,不计代价,肩负起“抗疫情、保供给”的使命,投入到抗疫攻坚战中。不发国难财,24小时连续生产,确保消杀产品的供给,并派出人员带车把消杀产品分送到防疫控制点,电化人用自己的爱心为社会做出了一定的贡献,我们感到自豪。
在这一年里,全球疫情,经济萧条,疫情当前,举步维艰,美国及周边国家打压中国企业实行经济封锁,外忧内困,国内的企业可谓是雪上加霜。在这困境之中,只有逆势而上,锐意进取,才能在夹缝中生存,危难中奋起。在保证抗疫消杀产品正常供应的前提下,公司领导制定出“减亏、打平、增盈”的生产指导方针,高举“安全是天,环保是命”的大旗,恪守“两个第一,两个宁可”的安全环保理念,抓生产不忘抓安全,抓效益不忘抓环保,开展了安全大排查活动,杜绝安全环保事故,在公司内部形成了“比、学、赶、帮、超”良好的氛围。公司开展了“厉行节约,反对浪费,我为公司献一策”的合理化建议征集活动,优化产能,实现了降本增效高负荷运行。为增强公司发展动力,赵总鼓励改革创新,对突出业绩、重要贡献的专业技术人才、高技能人才发放了特殊津贴,人尽其才,各尽所能,稳定了人才队伍,激发了特殊人才的积极性和创造性。为增加企业活力,公司强化师带徒的培训效果,让年轻人加强实践锻炼,在锻炼中成长,充满朝气、充满活力。在营销方面,赵总提出“大营销”的理念,实行“先拆篱笆再拆墙”的营销改革方式,打破供销原有框架,做到“短、平、快”的销售模式,做到涨价及时,出货迅速,巧抓机遇,主动拔价销售,实现业务人员与公司双赢,积极性倍增,让我们业务人员激情满怀,心潮澎湃。
在这一年里,我们凝聚“深化管理、稳定发展、打造百年电化”的强大合力,展现出来“大雪压青松,青松挺且直”的风格和“舍小家,顾大家”的电化情怀。在艰难的岁月中锤炼,我们打造成一支来之能战,敢打能打、打之能胜的优秀队伍。改革创新为我们公司增添了动力,管理再上新台阶,度过了最艰难的日子,取得了可喜的成绩。在疫情刚一稳定,市场稍有起色,10月、11月公司就兑现承诺给员工涨薪,提高了员工收入,激发了员工工作热情,增强了凝聚力和向心力,增强了公司抵御市场风险的能力。公司员工有着满满的幸福感,,有着满满的信心和决心,迎接挑战,破浪前行。
新年新气象,奋力正当时。寒冬的洗礼,正激励和警示着我们更加坚定地去开拓未来。2021年是“十四五”开局之年,习近平总书记绘制新的蓝图。省委书记刘家义提出为民营经济发展创造一流营商环境,为我们民营企业发展注入强大信心和动力。在新的一年里,我们在董事长总经理赵华盛为核心的领导班子的带领下,顺应时代潮流,心往一处想,劲往一处使,在危机中育先机,在“创新”上攻坚突破,在“提升”上用功发力,在“改革”上主动作为,齐心协力应对各种挑战,书写更新更美的时代华章,以实际行动实现首月开门红,首季开门好,以崭新的姿态迎接新年的到来。
如月之恒,如日之升。新年的曙光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角,让我们全体员工托举着新的希望破浪前行,承载着新的梦想踏上新的征程。新年将至,牛劲十足,衷心祝福公司牛年创大业千秋昌盛,展宏图再创辉煌,祝福全体员工新年快乐:牛年更牛,共筑梦想!身体健康,万事吉祥!
版权©2020欧宝手机版 |鲁ICP备2020037088号